Minőségügyi szakember

Képzés célja:

A mindennapokban sok termelésben és minőségbiztosításban dolgozó szakember küzd azzal, hogy átlássa a minőségbiztosítási szakma terjedelmét, a határterületeket, a minőségbiztosítási eszközök helyes használatát. Hiánypótló képzésünk keretein belül a résztvevők gyakorlati feladatok segítségével szerezhetnek használható tudást, amelyet főleg szimulációk segítségével sajátíthatnak el.

A képzésen a munkavégzés szempontjából a lényeg hangzik el. Az oktatók bemutatják az eszközök helyes használatát, a jó gyakorlatokat.

A képzés három részre bontható.

I . Minőségbiztosítás

II. Új termék bevezetése – APQP

III. Minőségirányítás

A képzés teljes elvégzése javasolt, viszont bontva is lehet jelentkezni az egyes tematikus napokra. Bontott jelentkezés esetén egyedi ajánlat készül.

Megszerezhető tudás:

Minőségbiztosítási rendszerek

Termék és folyamatjellemzők meghatározása
Speciális karakterisztikák SC, CC
Folyamatok dokumentálása Process Flow, Control Plan, FMEA
Minőségbiztosítási eszközök
- Pareto elemzés
- Statisztikai folyamatszabályozás
- MSA – mérőrendszer-elemzés
- 8D reklamációkezelés
- Gyökérokelemzési módszereke – 5miért, Ishikawa
- AQL-es mintavételezés
Mérőeszközök kalibrálása

Minőségtervezési és projektmenedzsment elemek

Új termék bevezetése, mint projekt
- Termék és folyamatjellemzők meghatározása, lebontása, intézkedési
  terv kialakítása
- APQP elemek
- PPAP – VDA2 és AIAG PPAP 4th

LEAN elemek

Minőségirányítási rendszerek

Minőségirányítási rendszerek felépítése, mindennapi működése
Vezetőséghez kapcsolódó elemek
Minőségirányítási rendszerek tervezése
Termelési folyamatok
HR folyamatok
Minőségügyi folyamatok

Kinek javasolt a képzés:

A képzést a minőségbiztosítással közvetett, vagy közvetlen módon dolgozók számára ajánljuk

termelésvezetőnek, termelési középvezetőknek
kezdő minőségügyi szakembereknek
olyan minőségügyi szakembereknek, akik egy szakmában, vagy csak a minőségbiztosítás egy szegmensében szereztek tapasztalatot és szeretnének nagyobb rálátást kapni a teljes szakmát tekintve
társrészlegek vezetőinek (HR, Logisztika, egyéb)

Tematika:

I. Minőségbiztosítás

nap – Minőségügyi alapok

Folyamatok általános modellje
Folyamatos fejlesztés PDCA
Mutatószámok és alkalmazásuk
Minőség fogalma
Minőségirányítás és minőségbiztosítás fogalma
Minőségirányítási rendszerek

nap – Folyamatok dokumentálása

Folyamatok dokumentálásának az eszközei
Folyamatábra szerkesztése
Process flow elmélete és gyakorlata
Control Plan elmélete és gyakorlata
FMEA elmélete és gyakorlata
Kockázatértékelés

nap – Minőségbiztosítási technikák

A minőségbiztosításban alkalmazott alaptechnikák ismertetése
PDCA elmélete és gyakorlata
Selejtelemzés elmélete és gyakorlata (80/20 szabály)
Mintavételezés elmélete és gyakorlata
Hibaelemző módszerek (ISHIKAWA, 5M)
Reklamációkezelés
Mintavételi technikák alkalmazása a gyakorlatban (AQL)

nap – Statisztikai eszközök (SPC, MSA)

A statisztikai folyamatszabályozás elméleti háttere
Az SPC gyakorlati alkalmazása
Mérőrendszer elemzés elméleti háttere
Az MSA gyakorlati alkalmazása

nap – Egy gyártás megtervezése (szimulációs nap)

Egy, a témavezető által elkészített termék gyártásának a kialakítása
- A gyártási folyamat megtervezése
- A gyártás szabályozásához szükséges mutatók meghatározása
- A gyártás tudatos, mutatók által irányított fejlesztése
- A bevezetéshez szükséges elemek megtervezése elkészítése (PFLOW, CP, FMEA)
- MSA, Mintáztatás, mérési jegyzőkönyvek, stb

II. Új termék bevezetése (APQP)

nap – LEAN menedzsment

LEAN fogalma
TPS és LEAN rendszerek
JIT és KAN-BAN rendszer a gyakorlatban
OPF a gyakorlatban
A folyamatos fejlesztés kultúrájának a kialakítása
SMED
ANDON, Heijunka, Jidoka rendszerek

nap – Projektmenedzsment

Projekt életciklusok
Projektmenedzsment funkciók
Projektcél
Projekt szervezet
Projektterv
Projekt-kontrolling
Projekt-minőségbiztosítás
Projektzárás

nap – Termékjóváhagyás – PPAP

Termékjóváhagyás fogalma
Termékjóváhagyás szerepe az SCM-ben
Termékjóváhagyás elemei
Termékjóváhagyás szabványai (AIAG PPAP 4th; VDA2)
Termékjóváhagyás elemei, azok részletes ismertetése

nap – Új termék bevezetése, minőségtervezés- APQP

Új termék bevezetésének a fogalma. szerepe
Új termék bevezetésének az átnézésé a PPAP és a projektmenedzsment tükrében
APQP szerepet az SCM-ben
Új termék bevezetésének a szabványai (AIAG APQP 2th; VDA-RGA „Maturity Level Assurance for New parts”)
APQP gyakorlati megvalósítása

nap – Új termék bevezetésének a megtervezése (szimulációs nap)

Egy, a témavezető által elkészített termék gyárthatóságának az elemzése
- A projekt megtervezése
- Megvalósíthatósági vizsgálat készítése
  - Gyárthatósági vizsgálat elkészítése
- A bevezetéshez szükséges elemek megtervezése elkészítése (PFLOW, CP, FMEA)
- PPAP – MSA, Mintáztatás, mérési jegyzőkönyvek, stb.
- A szériagyártás megvalósítás

III. Minőségirányítás

11. nap – Minőségirányítási szabványok ismertetése 1. nap

Minőségirányítási szabványok áttekintése
Mérőeszközökkel szemben támasztott szabványi követelmények
Karbantartással szemben támasztott szabványi követelmények
Infrastruktúrával kapcsolatos szabványi követelmények

12. nap – Minőségirányítási szabványok ismertetése 2. nap

Beszállítókkal szemben támasztott szabványi követelmények
A beszerzéssel és a beszállítók kezelésével kapcsolatos feladatok gyakorlati megvalósítása
Dolgozókkal szemben támasztott szabványi követelmények
Termék-előállítási folyamatokkal szembeni szabványi követelmények
- A termék-előállítás megtervezése
- Vevőkkel kapcsolatos folyamatok
- Tervezés és fejlesztés

13. nap – Minőségirányítási szabványok ismertetése 3. nap

Figyelemmel kíséréssel kapcsolatos szabványpont ismertetése
- Vevői elégedettség mérése
- Belső audit
- Folyamatok figyelemmel kísérése
- Termék figyelemmel kísérése

14. nap – Minőségirányítási szabványok ismertetése 4. nap

Minőségirányítási rendszerrel kapcsolatos követelmények, minőségirányítási kézikönyv és annak, folyamatainak, eljárásainak az ismertetése
Megelőző tevékenységek – kockázatértékelések
Változások kezelése

15. nap – Minőségirányítási szabványok ismertetése 5. nap

A vezetőséggel szemben támasztott követelmények ismertetése
Minőségpolitika, minőségcélok elmélete és gyakorlata
Vezetőségi átvizsgálás elmélete és gyakorlata

Tanúsítvány:

A képzés elvégzők a következő tanúsítványokat kapják:

– Minőségügyi eszközök (Quality tools) ismerete és használata

– Új termék bevezetése

– ISO 9001 belső auditor

Technikai információk:

A képzés időtartama: 15 nap

A képzés formája: Nyílt vagy kihelyezett

A képzés költsége: 700.000 Ft + ÁFA / fő nyílt képzésnél, kihelyezett képzés esetén egyedi ajánlatot készítünk

Kontakt / információk: +36 20 258-0692 / / www.mavaszk.hu