TPM – Total Productive Maintenance
Kimeneti kompetenciák:
A TPM rendszert sokan kizárólag a karbantartáshoz kötik, pedig ennél jóval többet jelent. A TPM együtt fejlődött a LEAN menedzsmenttel, majd később a részévé vált. A rendszer szoros összeköttetést alakít ki a termelési és a karbantartási részleg között, ezáltal magasabb minőségű együttműködést eredményez mindazért, hogy a termelőberendezések hosszútávon hatékonyabban üzemeljenek.
A képzésen a résztvevők a LEAN filozófia tükrében sajátíthatják el a hatékony TPM alapú karbantartás megvalósításának lépéseit.
A képzés kiemelten foglalkozik a gyakorlati megvalósítással, a sikeres TPM projekt alapfeltételeivel és buktatóival.
Javasolt célcsoport:
Iparágtól függetlenül minden olyan szakember, aki gépek üzemeltetésével, karbantartásával, valamint a gépek kezelőivel közvetlen és közvetett módon foglalkozik. Jellemzően műszakvezetők, karbantartási vezetők, LEAN menedzserek, folyamatmérnökök részére javasoljuk a képzést.
Tematika:
Karbantartási rendszerek alapjai
- Karbantartás feladata
- A karbantartás mint a gyártási folytonosság és hatékonyság támogatója
- Karbantartás szervezeti beágyazottsága egy cég működésébe
Karbantartási stratégiák áttekintése
- Hibaelhárító rendszer
- Merev ciklusú karbantartás
- Állapotfüggő karbantartás
- RCM
- RBI
- RBM
- TPM
- Karbantartási mix meghatározása és menedzselés – gyakorlati példa
Karbantartás és termelés mutatói
- MTTR – Mean Time to Repair
- MTBF – Mean Time Between Failures
- MTTF – Mean Time to Failure
- OEE – Overal Equipment Effectiveness
TQM és LEAN menedzsment kapcsolata a TPM-mel
- TQM összefoglalás
- LEAN összefoglalás
- Hogyan illeszkedik a TQM-be és a LEAN-be a TPM?
TPM
- Nakajimai TPM 5 pillére – részletes bemutatás gyakorlati példákon keresztül
- Autonóm karbantartás
- Karbantartás fejlesztése
- Oktatás-tréning motiváció
- Fő veszteségek visszaszorítása
- Korai megelőzés
TPM bevezetési projekt
- TPM bevezetési projekt megtervezése
- A termelőszemélyek bevonásának hatékony módszere
- A TPM projekt bevezetési problémái és azok kezelése
- Vizuálmenedzsment gyakorlata és eszközei a TPM projekt során
- 5S és TPM kapcsolata
Kommunikáció
- Karbantartó megbeszélések – műszakok közti kommunikáció
- Operátori TPM megbeszélések
Vizsga, értékelés módja:
A képzés vizsgával zárul, melynek sikerességi feltétele a 70% feletti eredmény elérése.
Tanúsítvány:
Sikeres vizsgát követően a résztvevők Tanúsítványt kapnak.
Kapcsolódó/ajánlott egyéb képzések:
–
Technikai információk:
A képzés időtartama: 1 nap
A képzés formája: Nyílt vagy kihelyezett
A képzés költsége: 53.000 Ft + ÁFA / fő
Kontakt információk: +36 20 258-0692; ; www.mavaszk.hu